في 27 يونيو 2025، جميع أعضاءدينسناجتمع الفريق في مقاطعة شيشيان لعقد اجتماع ملخص العمل للنصف الأول من عام 2025، ولتنفيذ مجموعة متنوعة من أنشطة بناء الفريق. استعرض الاجتماع بشكل شامل نتائج العمل في النصف الأول من العام، وحدد اتجاه التطوير للنصف الثاني من العام.وفي الوقت نفسه، ومن خلال مشاركة الفريق والمسابقات التفاعلية وتبادل تذوق النبيذ وأنشطة العشاء، تم تعزيز تماسك الفريق وقوته المركزية بشكل أكبر، مما أظهر الروح الإيجابية للشركة.
في تمام الساعة الواحدة ظهرًا، اجتمع جميع أعضاء دينسن وانطلقوا، ووصلوا إلى وجهتهم بعد رحلة استغرقت ساعة ونصف بالسيارة. بعد استراحة قصيرة، دخل جميع الأعضاء قاعة الاجتماعات في الموعد المحدد في تمام الساعة الثالثة، وبدأ الحدث رسميًا بافتتاح رائع من المضيفة هوي هوي.
1. الاجتماع:لخص وراجع، واسعَ إلى تحقيق التنمية المشتركة
ألقى بيل في البداية كلمة رئيسية مدتها 30 دقيقة، استعرض فيها أداء الشركة خلال النصف الأول من العام، وأشاد بجهود قسم المبيعات. وفي الوقت نفسه، شدد بيل على الأهداف الرئيسية للنصف الثاني من العام، ودعا جميع الموظفين إلى مواصلة السعي لتحقيق المزيد من النجاح.
ملخص أداء النصف الأول من العام:
- إنجاز جديد في مجال اعتماد المنتجات: نجحت سلسلة أنابيب SML في اجتياز شهادة معيار EN877:2021 A1 وحصلت على تقرير اختبار معتمد من Castco؛
- أداء مبيعات جيد: حققت منتجات أنابيب SML من العلامة التجارية DS عشرة طلبات تصدير للخزائن في دفعة واحدة؛
- نتائج البحث والتطوير التقني: حققت منتجات أنابيب الحديد المطاوع اختراقات تكنولوجية رئيسية؛
- التقدم المحرز في تطوير الأعمال: تم إطلاق قطاع الأعمال الجديد لإدارة سلسلة التوريد رسمياً، وتم توقيع عقد بنجاح للمشاركة في مشروع التعاون الاستراتيجي السعودي بقيمة 10 مليارات.
المنافسة الشرسة للعملاء، وتصادم الحكمة
تبادل الزملاء الثلاثة، رايان وبروك وأوليفر، تجاربهم لمدة عشر دقائق حول موضوع "التأثير على العملاء"، مُظهرين أفكارهم المبتكرة وخبراتهم العملية في توسيع نطاق الأعمال. بعد كل مشاركة، أجرى الفريق خمس دقائق للتعليقات والتصويت. ساد جوٌّ وديٌّ، وتدفقت الأفكار القيّمة.
ملخص شخصي، حديث عن النمو
في النصف الثاني من الفعالية، تناوب سبعة زملاء على الصعود إلى المنصة، مستعرضين خبراتهم العملية خلال النصف الأول من العام، ومقدمين نتائج أعمالهم وتجاربهم وخططهم المستقبلية خلال الأشهر الستة الماضية في عشر دقائق. وقد استندت جميع مشاركاتهم إلى بيانات ودراسات حالة واقعية، مما أبرز كفاءة الفريق المهنية ومسار نموه.
ملخص أنجيلا، اثنتا عشرة عملية تمكين
في ختام الاجتماع، لخصت أنجيلا سير عمل الشركة بشكل عام، وشرحت بالتفصيل "العمليات الاثنتي عشرة" لتوفير التوجيه الاستراتيجي وبرنامج العمل للفريق. وأكدت أنجيلا على ضرورة التركيز في النصف الثاني من العام على الأعمال الأساسية، وتعزيز التنفيذ، وتوحيد إجراءات العمل لضمان تحقيق الأهداف السنوية بسلاسة.
2. بناء الفريق: التفاعل الممتع، وتماسك الفريق
بعد الاجتماع، دخل الفريق في وقت فراغ مريح وممتع. قام الزملاء إما بتذوق النبيذ وتبادل الأفكار، أو بممارسة الرياضة، وتقاربوا أكثر في الضحك.
بدأ العشاء رسميًا في تمام الساعة 7:30 واستمر حتى الساعة 10:30. وخلال العشاء، تبادل الجميع الأنخاب احتفالًا بالإنجازات التي تحققت في النصف الأول من العام، وغنوا بحماس، مما أضفى جوًا من البهجة والحماس. وقد تولى أوليفر وأنجيلا مهمة إضفاء هذه الأجواء الرائعة وتوثيق اللحظات الجميلة طوال فترة العشاء، تاركين ذكريات لا تُنسى لهذه المناسبة.
وأخيرًا، لا يقتصر هذا الملخص النصف سنوي ونشاط بناء الفريق على استعراض العمل السابق فحسب، بل هو أيضًا حافزٌ للانطلاق في رحلة المستقبل. سيعمل جميع أعضاء فريق DINSEN معًا بحماسٍ أكبر وإيمانٍ راسخ لمواجهة تحديات النصف الثاني من العام وكتابة فصلٍ جديدٍ مجيدٍ معًا!اشترك في قناة دينسن على يوتيوب لمشاهدة المزيد من الفيديوهات.
تاريخ النشر: 30 يونيو 2025
